Обзор проекта
2410 разработала платформу управления логистикой для ALSANTE GROUP, включающую обработку запросов, управление грузовыми и транспортными заказами, структуры ролей клиенты и подрядчики, мониторинг в реальном времени и финансовые операции.
Система была направлена на упрощение внутренних логистических процессов и улучшение связи с клиентами и транспортными партнерами. Проект был разделен на модули, что позволило внедрение поэтапно и гибкость в зависимости от бюджетных ограничений.
Проект охватывал несколько лет прерывистого сотрудничества, с изменяющимися требованиями и переговорами по бюджету. Клиент постоянно подчеркивал необходимость прозрачности, визуализации (набросков) и контроля затрат.
Постоянно велись обсуждения по согласованию объема функций с доступными ресурсами, с высокими ожиданиями по рабочему MVP при ясной стоимости перед расширением до транспортных модулей. В конечном итоге, несмотря на трудности в коммуникации, система предоставила широкий спектр необходимых инструментов для логистики и интегрированных рабочих процессов, адаптированных под операционные особенности ALSANTE.
- Александрс, ALSANTE GROUP SIA
Ключевые результаты
- Доступ на основе ролей для супер-админа, клиента, менеджера, водителя, бухгалтера
- Создание запроса с детальным адресом, грузом и условиями доставки
- Создание заказа и структурирование стоимости перевозки
- Запросы котировок от подрядчиков и интерфейс выбора
- Автоматическая генерация коммерческих предложений
- Генерация счетов и экспорт в PDF
- Отслеживание груза (регистрация местоположения и визуализация маршрута на карте)
- Интеграция с 1С для выставления счетов и импорта/экспорта данных
- Отчетность водителей и транспорта
- Различные финансовые аналитические отчеты (прибыльность, анализ топлива и др.)
- Генерация ключевых документов в PDF/по электронной почте
- Модульная система, позволяющая будущие расширения