Przegląd projektu
2410 opracowało platformę zarządzania logistyką dla ALSANTE GROUP, obejmującą przetwarzanie zgłoszeń, zarządzanie zamówieniami transportowymi, struktury ról klientów i kontrahentów, monitorowanie w czasie rzeczywistym oraz operacje finansowe.
System miał na celu usprawnienie wewnętrznych przepływów logistycznych i poprawę komunikacji z klientami oraz partnerami transportowymi. Projekt podzielono na moduły, co pozwoliło na etapowe wdrażanie i elastyczność w zależności od ograniczeń budżetowych.
Projekt obejmował kilka lat przerywanej współpracy z ewoluującymi wymaganiami i negocjacjami budżetowymi. Klient stale podkreślał potrzebę przejrzystości, wizualizacji (szkice) oraz kontroli kosztów.
Prowadzono stałe dyskusje na temat dostosowywania zakresu funkcji do dostępnych zasobów, z silnymi oczekiwaniami dotyczącymi działającego MVP przy jasnych kosztach przed rozszerzeniem na moduły transportowe. Ostatecznie, mimo wyzwań komunikacyjnych, system dostarczył szeroki wachlarz niezbędnych narzędzi logistycznych i zintegrowanych przepływów pracy, dopasowanych do operacyjnych specyfik ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Kluczowe cechy zrealizowane
- Dostęp oparty na rolach dla superadmina, klienta, menedżera, kierowcy, księgowego
- Tworzenie zgłoszeń z dokładnym adresem, ładunkiem i warunkami dostawy
- Tworzenie zamówień i struktura kosztów przewozu
- Zapytania ofertowe do kontrahentów i interfejs wyboru
- Automatyczne generowanie ofert handlowych
- Generowanie faktur i eksport w formacie PDF
- Śledzenie przesyłek (logowanie lokalizacji i wizualizacja trasy na mapie)
- Integracja z 1C do fakturowania i importu/eksportu danych
- Raportowanie kierowców i transportu
- Wielość raportów analitycznych finansowych (rentowność, analiza paliwa, itp.)
- Generowanie kluczowych dokumentów w formacie PDF/email
- Modularny system umożliwiający przyszłe rozszerzenia