Opis projektu
2410 stworzyło dla ALSANTE GROUP platformę do zarządzania logistyką, obejmującą obsługę zapytań, zarządzanie zleceniami frachtowymi i transportowymi, role klientów i wykonawców, monitoring w czasie rzeczywistym oraz operacje finansowe.
System miał usprawnić wewnętrzne procesy logistyczne i poprawić komunikację z klientami oraz partnerami transportowymi. Projekt podzielono na moduły, co umożliwiło etapowe wdrażanie i elastyczne dopasowanie do ograniczeń budżetowych.
Projekt obejmował kilka lat współpracy w różnych okresach, podczas których wymagania ewoluowały, a budżet był negocjowany. Klient niezmiennie podkreślał potrzebę przejrzystości, materiałów wizualnych (szkiców) i kontroli kosztów.
Nieustannie omawialiśmy dopasowanie zakresu funkcji do dostępnych zasobów. Klient oczekiwał działającego MVP w jasno określonym budżecie przed rozszerzeniem systemu o moduły transportowe. Ostatecznie, mimo wyzwań komunikacyjnych, system dostarczył szeroki zestaw niezbędnych narzędzi logistycznych i zintegrowanych procesów, dopasowanych do specyfiki działalności ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Dostarczone kluczowe funkcje
- Dostęp oparty na rolach: superadministrator, klient, menedżer, kierowca, księgowy
- Tworzenie zapytań ze szczegółowymi adresami, informacjami o ładunku i warunkach dostawy
- Tworzenie zleceń i strukturyzowanie kosztów frachtu
- Zapytania ofertowe do wykonawców i interfejs wyboru
- Automatyczne generowanie ofert handlowych
- Generowanie i eksport faktur do PDF
- Śledzenie przesyłek (rejestrowanie lokalizacji i wizualizacja trasy na mapie)
- Integracja z 1C na potrzeby fakturowania oraz importu i eksportu danych
- Raportowanie dotyczące kierowców i transportu
- Wiele raportów analityki finansowej (rentowność, analiza paliwa itp.)
- Generowanie kluczowych dokumentów w PDF i wysyłka e-mailem
- Modułowa budowa systemu umożliwiająca jego przyszłą rozbudowę