Podsumowanie
Klient mierzył się z chaotycznymi procesami i brakiem przejrzystego wglądu w projekty.
2410 stworzyło niestandardowy system ERP/CRM, który scentralizował działania i usprawnił współpracę.
Zarządzanie projektami stało się szybsze, prostsze i wydajniejsze.
Historia klienta
Wraz z rozwojem TaikaTranslations zarządzanie projektami tłumaczeniowymi stało się chaotyczne. Dane znajdowały się w e-mailach, folderach i niepołączonych systemach. Menedżerowie mieli trudności ze śledzeniem postępów, ustalaniem terminów i sprawną koordynacją dostawców.
Potrzebowali jednolitego systemu wewnętrznego do śledzenia każdego zlecenia tłumaczeniowego - od przyjęcia do dostarczenia - z dostępem w czasie rzeczywistym dla klientów, dostawców i kierowników projektów. Wtedy do działania wkroczyło 2410. Wspólnie opracowali jasną wizję i stworzyli rozwiązanie, które scentralizowało działania, poprawiło widoczność i zautomatyzowało pracę, która wcześniej spowalniała zespół.
Przegląd projektu
2410 opracowało niestandardowy system ERP/CRM zaprojektowany specjalnie dla złożonego procesu pracy amerykańskiej agencji tłumaczeniowej. Rozwiązanie zbudowano od podstaw, aby obsługiwać wielojęzyczne, wieloetapowe procesy tłumaczeniowe z udziałem globalnego zespołu dostawców i różnorodnymi potrzebami klientów.
System łączy klientów, dostawców i menedżerów w jednym bezpiecznym środowisku B2B. Wizualny pulpit projektu zapewnia śledzenie w czasie rzeczywistym, a oś czasu w stylu wykresu Gantta upraszcza zarządzanie terminami i planowanie obciążenia pracą. Platforma integruje się bezpośrednio z Zoho Books, zapewniając płynny obieg fakturowania i księgowości.
Interfejs użytkownika zaprojektowano zgodnie z zasadami Material Design, kładąc nacisk na przejrzystość i łatwość obsługi. Dzięki dynamicznym wykresom, inteligentnej automatyzacji i modułowej skalowalności platforma rozwija się wraz z agencją, przekształcając rozproszone działania w sprawnie zorganizowany system.
- Translation agency in the USA
Dostarczone kluczowe funkcje
- Bezpieczny system logowania
- Pulpity oparte na rolach dla PM-ów, dostawców, klientów i administratorów
- Zarządzanie profilami dostawców i klientów
- System obsługi pełnego cyklu życia projektu
- Przepływ zadań drag and drop dla PM-ów
- Inteligentne filtry i raportowanie oparte na danych
- Integracja z Zoho Books na potrzeby księgowości
- Moduł komunikacji (czat, wyskakujące okna e-mail)
- Widok osi czasu z oznaczonym kolorami postępem zadań
- System zmian oparty na kwotach, umożliwiający elastyczne modyfikacje podczas rozwoju
- Responsywny interfejs zbudowany z użyciem Materialize CSS
Technologie
Rezultat
Stworzony na zamówienie system zarządzania projektami agencji tłumaczeniowej firmy 2410 całkowicie zmienił sposób działania TaikaTranslations. Skonsolidował wcześniej rozproszone procesy na jednej platformie, zwiększając przejrzystość, szybkość i współpracę między zespołami.
Dzięki bezpiecznej stronie logowania i dostępowi opartemu na rolach dla administratorów, kierowników projektów, klientów i dostawców każdy użytkownik widział tylko potrzebne informacje, co usprawniło ochronę danych i obsługę.
Wskazówka: korzystaj z bloków projektów w czasie rzeczywistym na pulpicie, aby natychmiast sprawdzać postępy i aktualizować status zadań metodą drag and drop.
Panel sterowania stał się centrum operacyjnym. Projekty są sortowane według statusu - Oczekujące, Aktywne i Zakończone - dzięki czemu zarządzanie obciążeniem pracą jest intuicyjne i przejrzyste.
Wbudowana oś czasu w stylu wykresu Gantta wizualizuje terminy, pary językowe i etapy produkcji, pozwalając menedżerom monitorować każdy element wielojęzycznego zlecenia.
Strona Projektów zapewnia szczegółowy wgląd, obejmujący:
- Informacje o kliencie i menedżerze
- Instrukcje dotyczące projektu
- Przesłane pliki z liczbą słów i oznaczeniami usług
- Edytowalne statusy i komentarze wewnętrzne
- Szczegóły faktur zsynchronizowane z
Zoho Books
Każdy typ użytkownika (klient, dostawca, menedżer, administrator) otrzymuje dopasowaną stronę profilu. Dostawcy mogą samodzielnie zarządzać swoimi umiejętnościami i dostępnością, pomagając menedżerom szybciej dopasować specjalistów do potrzeb projektu.
Aby wspierać ciągłe doskonalenie, system oferuje dynamiczne pulpity analityczne. Administratorzy mogą wybierać mierzone wskaźniki, takie jak efektywność dostawców czy przychody klientów, konfigurując osie i źródła danych.
Uwaga: ta elastyczność analityki pozwala agencji podejmować decyzje oparte na danych bez uzależnienia od programistów.
Ostatecznie niestandardowy system ERP/CRM firmy 2410 zastąpił chaos uporządkowaną strukturą. Menedżerowie mogą teraz obsługiwać wiele projektów, dostawców i klientów w jednym interfejsie, ograniczając opóźnienia i zwiększając wydajność.
System jest modułowy, skalowalny i gotowy rozwijać się wraz z przyszłymi potrzebami agencji.
Myślisz o stworzeniu podobnego systemu?
Poniższe pytania dotyczą klientów rozważających podobny niestandardowy system ERP/CRM dla agencji tłumaczeniowych lub innych firm usługowych ze złożonymi procesami projektowymi, współpracą z dostawcami i komunikacją z klientami.