Podsumowanie
Klient mierzył się z chaotycznymi procesami i brakiem przejrzystego wglądu w projekty.
2410 stworzyło niestandardowy system ERP/CRM, który scentralizował działania i usprawnił współpracę.
Zarządzanie projektami stało się szybsze, prostsze i wydajniejsze.
Historia klienta
Wraz z rozwojem TaikaTranslations zarządzanie projektami tłumaczeniowymi stało się chaotyczne. Dane znajdowały się w e-mailach, folderach i niepołączonych systemach. Menedżerowie mieli trudności ze śledzeniem postępów, ustalaniem terminów i sprawną koordynacją dostawców.
Potrzebowali jednolitego systemu wewnętrznego do śledzenia każdego zlecenia tłumaczeniowego - od przyjęcia do dostarczenia - z dostępem w czasie rzeczywistym dla klientów, dostawców i kierowników projektów. Wtedy do działania wkroczyło 2410. Wspólnie opracowali jasną wizję i stworzyli rozwiązanie, które scentralizowało działania, poprawiło widoczność i zautomatyzowało pracę, która wcześniej spowalniała zespół.
Przegląd projektu
2410 opracowało niestandardowy system ERP/CRM zaprojektowany specjalnie dla złożonego procesu pracy amerykańskiej agencji tłumaczeniowej. Rozwiązanie zbudowano od podstaw, aby obsługiwać wielojęzyczne, wieloetapowe procesy tłumaczeniowe z udziałem globalnego zespołu dostawców i różnorodnymi potrzebami klientów.
System łączy klientów, dostawców i menedżerów w jednym bezpiecznym środowisku B2B. Wizualny pulpit projektu zapewnia śledzenie w czasie rzeczywistym, a oś czasu w stylu wykresu Gantta upraszcza zarządzanie terminami i planowanie obciążenia pracą. Platforma integruje się bezpośrednio z Zoho Books, zapewniając płynny obieg fakturowania i księgowości.
Interfejs użytkownika zaprojektowano zgodnie z zasadami Material Design, kładąc nacisk na przejrzystość i łatwość obsługi. Dzięki dynamicznym wykresom, inteligentnej automatyzacji i modułowej skalowalności platforma rozwija się wraz z agencją, przekształcając rozproszone działania w sprawnie zorganizowany system.
- Translation agency in the USA
Dostarczone kluczowe funkcje
- Bezpieczny system logowania
- Pulpity oparte na rolach dla PM-ów, dostawców, klientów i administratorów
- Zarządzanie profilami dostawców i klientów
- System obsługi pełnego cyklu życia projektu
- Przepływ zadań drag and drop dla PM-ów
- Inteligentne filtry i raportowanie oparte na danych
- Integracja z Zoho Books na potrzeby księgowości
- Moduł komunikacji (czat, wyskakujące okna e-mail)
- Widok osi czasu z oznaczonym kolorami postępem zadań
- System zmian oparty na kwotach, umożliwiający elastyczne modyfikacje podczas rozwoju
- Responsywny interfejs zbudowany z użyciem Materialize CSS
Technologie
Rezultat
Stworzony na zamówienie system zarządzania projektami agencji tłumaczeniowej firmy 2410 całkowicie zmienił sposób działania TaikaTranslations. Skonsolidował wcześniej rozproszone procesy na jednej platformie, zwiększając przejrzystość, szybkość i współpracę między zespołami.
Dzięki bezpiecznej stronie logowania i dostępowi opartemu na rolach dla administratorów, kierowników projektów, klientów i dostawców każdy użytkownik widział tylko potrzebne informacje, co usprawniło ochronę danych i obsługę.
Wskazówka: korzystaj z bloków projektów w czasie rzeczywistym na pulpicie, aby natychmiast sprawdzać postępy i aktualizować status zadań metodą drag and drop.
Panel
sterowania
stał się centrum operacyjnym. Projekty są sortowane według statusu -
Oczekujące
,
Aktywne
i
Zakończone
- dzięki czemu zarządzanie obciążeniem pracą jest intuicyjne i przejrzyste.
Wbudowana oś czasu w stylu wykresu Gantta wizualizuje terminy, pary językowe i etapy produkcji, pozwalając menedżerom monitorować każdy element wielojęzycznego zlecenia.
Strona Projektów zapewnia szczegółowy wgląd, obejmujący:
- Informacje o kliencie i menedżerze
- Instrukcje dotyczące projektu
- Przesłane pliki z liczbą słów i oznaczeniami usług
- Edytowalne statusy i komentarze wewnętrzne
- Szczegóły faktur zsynchronizowane z
Zoho Books
Każdy typ użytkownika (klient, dostawca, menedżer, administrator) otrzymuje dopasowaną stronę profilu . Dostawcy mogą samodzielnie zarządzać swoimi umiejętnościami i dostępnością, pomagając menedżerom szybciej dopasować specjalistów do potrzeb projektu.
Aby wspierać ciągłe doskonalenie, system oferuje dynamiczne pulpity analityczne . Administratorzy mogą wybierać mierzone wskaźniki, takie jak efektywność dostawców czy przychody klientów, konfigurując osie i źródła danych.
Uwaga: ta elastyczność analityki pozwala agencji podejmować decyzje oparte na danych bez uzależnienia od programistów.
Ostatecznie niestandardowy system ERP/CRM firmy 2410 zastąpił chaos uporządkowaną strukturą. Menedżerowie mogą teraz obsługiwać wiele projektów, dostawców i klientów w jednym interfejsie, ograniczając opóźnienia i zwiększając wydajność.
System jest modułowy, skalowalny i gotowy rozwijać się wraz z przyszłymi potrzebami agencji.
Myślisz o stworzeniu podobnego systemu?
Poniższe pytania dotyczą klientów rozważających podobny niestandardowy system ERP/CRM dla agencji tłumaczeniowych lub innych firm usługowych ze złożonymi procesami projektowymi, współpracą z dostawcami i komunikacją z klientami.